Quais são as melhores estratégias para o melhor resultado Omnichannel com a plataforma Vtex?

Neomode Oficial • 28 de julho de 2025

A transformação digital no varejo trouxe um novo paradigma: o consumidor espera uma experiência integrada entre os canais físicos e digitais.


Para atender a essa expectativa, o omnichannel deixou de ser uma tendência e passou a ser uma necessidade competitiva.


E quando falamos em tecnologia para suportar essa estratégia, a plataforma Vtex se destaca como uma das soluções mais robustas do mercado.


No entanto, para extrair o máximo de resultado da jornada omnichannel com a Vtex, é essencial ir além da tecnologia nativa da plataforma.


É nesse ponto que entra o NEO OMS da Neomode – uma solução complementar que potencializa os resultados do OMS da Vtex, com foco em operações complexas, redes com franquias, automatização de regras e visão financeira integrada.


Neste artigo, você entenderá como essa conexão entre plataformas transforma a operação omnichannel e como criar um ecossistema verdadeiramente eficiente e rentável.


Por que o Omnichannel exige uma operação integrada e inteligente?


A promessa do omnichannel envolve:


  • Vender em múltiplos canais (loja física, e-commerce, marketplace, WhatsApp, etc.);
  • Entregar de forma rápida e conveniente;
  • Gerir estoques distribuídos;
  • Integrar diferentes stakeholders da cadeia: franqueados, centros de distribuição e lojas próprias.


Para que isso aconteça de forma fluida e escalável, é necessário ter um Order Management System (OMS) que orquestre os pedidos, estoques e entregas.


A Vtex oferece um OMS nativo, que desempenha bem o papel de centralizador de pedidos e permite o ship from store, pickup in store e outras lógicas de fulfillment.


Contudo, à medida que a operação se torna mais complexa, como é o caso de redes com franquias, o cenário exige mais regras de negócio, automação inteligente e visão financeira precisa. E é exatamente aí que o NEO OMS entra como diferencial estratégico.


Como o NEO OMS complementa o OMS da Vtex


O NEO OMS não substitui o OMS da Vtex. Ele complementa e expande suas funcionalidades por meio de uma camada de inteligência voltada para:


1. Split de pedidos automatizado por regras


Em operações com múltiplos sellers, franqueados e centros de distribuição, é essencial definir qual loja vai atender qual pedido, de forma estratégica.


O NEO OMS permite configurar regras de negócio personalizadas para dividir os pedidos automaticamente, com base em:

  • Estoque disponível;
  • Proximidade geográfica;
  • SLA de entrega;
  • Performance da loja;
  • Capacidade de atendimento;
  • Políticas de comissionamento e repasse financeiro.


2. Visão financeira integrada para redes com franquias


Enquanto o OMS da Vtex foca no ciclo do pedido, o NEO OMS entrega uma visão financeira completa para redes com múltiplos CNPJs. Ele acompanha quem vendeu, quem entregou, quanto deve ser repassado para cada parte, facilitando o controle de repasses, comissões, repasses logísticos e fechamento contábil.


3. Monitoramento em tempo real e gestão por exceções


O NEO OMS centraliza o monitoramento da operação, permitindo gestão ativa de exceções como atrasos, indisponibilidades e desvios no fluxo do pedido, com alertas automáticos e dashboards visuais.



Infográfico: Jornada Omnichannel com Vtex + NEO OMS

OMS da Vtex vs. NEO OMS

Funcionalidade OMS da Vtex NEO OMS (Neomode) Benefício da Integração
Centralização de pedidos sim - Permite orquestrar vendas multicanal
Split de pedidos por regras avançadas básico Avançado e personalizável Mais inteligência para distribuição
Gestão de múltiplos CNPJs não sim Essencial para redes/franquias
Visão financeira e repasses não sim Transparência e controle financeiro
Monitoramento de SLA e exceções Parcial sim Resolução proativa de problemas
Painel de desempenho por loja/franquia não sim Métricas por ponto de venda
Integração com ERPs e logística sim sim Operação fluida ponta a ponta
Complementariedade com Vtex - Totalmente integrado à Vtex Ecossistema unificad e inteligente

Estratégias recomendadas para extrair o melhor do omnichannel com Vtex + NEO OMS


1. Defina políticas claras de split e fulfillment


Use o NEO OMS para configurar as regras de split de pedidos com base na estratégia de negócio da rede: priorizar lojas que vendem menos, balancear o estoque entre lojas, atender mais rápido, entre outras possibilidades.


2. Implemente uma gestão financeira automatizada


Evite controles paralelos em planilhas. O NEO OMS entrega uma camada financeira com cálculo de repasses automatizado, provisionamento de comissões e visão detalhada de cada CNPJ.


3. Acompanhe os indicadores por loja


Com o painel de controle do NEO OMS, você pode visualizar indicadores por loja, como: volume de pedidos, SLA de entrega, pedidos atrasados, índice de cancelamento e eficiência operacional. Isso ajuda a tomar decisões baseadas em dados.


4. Automatize a comunicação com lojas e franquias


Com o NEO OMS, é possível automatizar notificações, status e atualizações do pedido para cada ponto de venda/franquia, garantindo agilidade na operação.


5. Treine as equipes para usar o ecossistema de forma integrada


Omnichannel não é só tecnologia, é cultura e processo. Garanta que todas as áreas — da operação ao financeiro — saibam como utilizar o NEO OMS em conjunto com a Vtex para melhorar o desempenho da rede como um todo.


Conclusão


O omnichannel não se faz apenas com uma boa plataforma de e-commerce — ele exige inteligência operacional, controle financeiro e visão estratégica. A Vtex oferece uma base poderosa, mas é ao integrar com o NEO OMS da Neomode que as redes conseguem atingir um novo patamar de performance.


Se você já usa a Vtex, o próximo passo lógico é:
“Preciso ter o NEO OMS conectado à minha plataforma Vtex”.


Essa união traz o melhor dos dois mundos: tecnologia robusta de e-commerce com uma camada de gestão inteligente, automatizada e preparada para escalar com eficiência. O resultado é uma operação omnichannel fluida, inteligente e altamente rentável.


Franquias no omnichannel: como garantir governança e transparência financeira
Por Neomode Oficial 22 de outubro de 2025
Descubra como franquias podem adotar o omnichannel com governança e transparência financeira e como o NEO OMS garante confiança e eficiência.
Como redes de moda aumentaram o ticket médio integrando lojas e e-commerce
Por Neomode Oficial 15 de outubro de 2025
Descubra como redes de moda aumentaram o ticket médio integrando lojas e e-commerce e veja como o NEO OMS potencializa resultados omnichannel.
Quando o estoque vira problema: como evitar que vendas se percam no caminho
Por Neomode Oficial 8 de outubro de 2025
Descubra como evitar perdas de vendas por falhas de estoque e como o NEO OMS pode transformar suas lojas em vantagem competitiva no omnichannel.
Por Neomode Oficial 1 de outubro de 2025
A loja física ainda tem futuro? Nos últimos anos, uma pergunta tem rondado o mercado varejista: as lojas físicas vão desaparecer? A resposta é clara: não. Mas é igualmente certo que o modelo tradicional de ponto de venda está passando por uma transformação profunda. O consumidor atual não enxerga mais barreiras entre online e offline. Ele quer conveniência, imediatismo e experiências personalizadas, seja no celular, no computador ou na loja da esquina. Nesse cenário, o ponto de venda físico deixa de ser apenas um espaço de transação e passa a ocupar um papel estratégico dentro da jornada de compra. As marcas que souberem redefinir o papel das suas lojas sairão na frente e conquistarão um espaço privilegiado na mente do consumidor. O consumidor híbrido é a nova regra De acordo com relatórios da McKinsey e da NRF, mais de 70% dos consumidores utilizam múltiplos canais antes de finalizar uma compra. Isso significa que o cliente pode: Pesquisar online, experimentar na loja e comprar no e-commerce; Descobrir um produto no Instagram, verificar disponibilidade em loja e retirar pessoalmente; Comprar online e optar por devolver em uma unidade física. O consumidor híbrido não distingue onde começa ou termina a experiência. Para ele, tudo faz parte de um mesmo fluxo. É a marca que precisa se adaptar. 5 forças que estão redefinindo o futuro das lojas físicas 1. Loja como hub logístico O ponto de venda não é apenas vitrine ou espaço de checkout. Ele pode funcionar como um mini centro de distribuição , agilizando entregas e reduzindo custos logísticos. Exemplo: grandes redes de moda já usam suas lojas para realizar o ship from store, enviando pedidos online diretamente do estoque físico. 2. Experiência imersiva As lojas físicas precisam oferecer algo que o digital não entrega: experimentação e conexão emocional . Espaços instagramáveis, provadores inteligentes, telas interativas e até mesmo eventos exclusivos se tornam diferenciais. Exemplo: marcas de cosméticos investem em realidade aumentada para testar maquiagens na hora. 3. Papel consultivo dos vendedores Com o acesso ilimitado à informação, o consumidor chega à loja mais bem preparado do que nunca. O vendedor deixa de ser apenas alguém que registra a compra e passa a atuar como consultor , guiando escolhas, personalizando ofertas e criando vínculos de confiança. 4. Dados em tempo real O futuro das lojas passa pela captação e análise de dados dentro do ponto de venda. Isso significa entender quais produtos despertam mais interesse, quais áreas da loja geram mais tráfego e como o cliente se movimenta pelo espaço. Esses insights permitem ajustar sortimento, precificação e até layout. 5. Integração total com o digital As lojas não podem mais ser “ilhas”. O cliente que navega no e-commerce espera encontrar a mesma consistência de preço, estoque e promoções no físico. A integração é o que garante uma experiência fluida e sem frustrações. Lojas físicas como hubs de relacionamento Mais do que vender, o futuro das lojas está em construir relacionamentos . Cada visita é uma oportunidade de criar experiências memoráveis. Isso inclui: Clube de fidelidade integrado entre loja e e-commerce; Eventos exclusivos para clientes VIP; Personalização no atendimento, com base no histórico de compras. Ao transformar a loja em um ponto de encontro , as marcas reforçam sua identidade e fidelizam clientes em um mercado cada vez mais competitivo. Como preparar sua rede de lojas para essa transformação 1. Repense o layout e a função da loja Nem todas as lojas precisam ter o mesmo formato. Algumas podem ser lojas conceito , voltadas à experiência. Outras podem funcionar como estoques inteligentes , focados em logística e retirada rápida. 2. Invista em capacitação de equipe O vendedor deve ser treinado para atuar como embaixador da marca . Isso envolve conhecimento de produto, uso de tecnologia no atendimento e habilidade de integrar o físico ao digital (ex.: mostrar disponibilidade em outras unidades pelo tablet). 3. Tecnologia como aliada Para entregar uma experiência sem atrito, é fundamental contar com soluções que conectem estoques, pedidos e clientes. Ferramentas de CRM, sistemas de gestão de pedidos (OMS) e aplicativos de loja são parte da jornada. 4. Métricas que importam Mais do que medir apenas o faturamento por loja, é preciso acompanhar indicadores como: Pedidos ship from store; Tempo médio de retirada de pedidos; Taxa de ruptura de estoque; NPS do atendimento presencial. Exemplos de reinvenção bem-sucedida Nike : suas lojas se tornaram verdadeiros centros de experiência, com áreas de personalização de produtos e integração com o app. Apple : posiciona suas lojas como hubs de relacionamento, onde o consumidor recebe suporte, participa de workshops e vivencia a marca. Marcas brasileiras de moda : cada vez mais investem em transformar a loja física em extensão do e-commerce, reduzindo rupturas e melhorando a experiência de retirada. Esses exemplos mostram que o futuro não é escolher entre físico ou digital , mas sim integrar os dois de forma inteligente. Conclusão: o ponto de venda não morreu, ele evoluiu O futuro das lojas físicas não está em desaparecer, mas em se reinventar . O consumidor omnichannel exige conveniência, agilidade e experiência. Cabe ao varejo adaptar seus pontos de venda para se tornarem hubs logísticos, espaços de relacionamento e centros de dados valiosos. A loja que apenas espera o cliente chegar já está em desvantagem. A loja que se transforma em protagonista da jornada omnichannel tem futuro.
5 sinais de que sua estratégia omnichannel precisa de ajustes urgentes
Por Neomode Oficial 24 de setembro de 2025
Identifique os 5 sinais de que sua estratégia omnichannel precisa de ajustes urgentes e descubra como corrigir as falhas para aumentar vendas e a eficiência.
Os maiores erros que travam o resultado do omnichannel no varejo: lojas próprias e franquias
Por Neomode Oficial 17 de setembro de 2025
Descubra os maiores erros que travam o resultado do omnichannel no varejo de lojas próprias e franquias e como evitá-los para impulsionar vendas e eficiência.
Por que sua estratégia omnichannel não está funcionando nas lojas físicas e no e-commerce?
Por Neomode Oficial 10 de setembro de 2025
Sua estratégia omnichannel pode falhar por falta de integração, visibilidade e alinhamento. Descubra como o NEO OMS conecta físico e digital para gerar resultados.
O que fazer quando as lojas físicas próprias e franquias enxergam o e-commerce como concorrente
Por Neomode Oficial 3 de setembro de 2025
Saiba como transformar o conflito entre lojas físicas próprias, franquias e e-commerce em colaboração, unindo canais com práticas omnichannel para aumentar vendas.
Boas práticas de omnichannel nas lojas físicas e e-commerce para aumentar as vendas
Por Neomode Oficial 27 de agosto de 2025
Aprenda as melhores práticas de omnichannel para integrar lojas físicas e e-commerce, melhorar a experiência do cliente e aumentar as vendas com apoio do NEO OMS.
Mostrar Mais