Por que a Omnicanalidade é uma Estratégia Chave para o Varejo?

Bruno Vieira • 30 de outubro de 2024

 

A omnicanalidade se consolidou como um pilar estratégico para o varejo moderno, evoluindo na forma como as empresas operam e como os consumidores interagem com as marcas.

Para gestores e líderes de varejo , a integração entre canais financeiros e digitais deixou de ser um diferencial e passou a ser uma necessidade para manter a competitividade.

A omnicanalidade impacta diretamente nas operações de varejo, otimizando processos, aprimorando a experiência do cliente e criando uma vantagem competitiva indispensável.

 

O que é Omnicanalidade?

A omnicanalidade é a integração completa entre todos os canais de vendas de uma empresa, seja online, físico ou qualquer outro ponto de contato com o consumidor.

Ela proporciona ao cliente uma experiência contínua e fluida, onde ele pode transitar entre os canais sem perder qualidade no atendimento ou nos serviços.

Em 2023, o consumidor brasileiro visitou, em média, 7,5 canais para realizar uma compra, segundo o relatório trimestral Consumer Insights da Kantar, o que reforça a importância dessa integração entre pontos de contato.

 

A Importância da Omnicanalidade

 

1. Operações da Rede de Franquias

O desafio do setor de operações é garantir a padronização e eficiência em todas as lojas.

A omnicanalidade permite integrar inventários e processos logísticos, otimizando o controle de estoque e garantindo que o cliente encontre o que procura, independentemente do canal.

Isso aumenta a eficiência operacional e reduz custos associados ao excesso de estoque ou falta de produtos.

Benefícios :

• Eficiência logística: unificação de estoques entre canais online e físicos.
• Padronização de processos: redução de falhas operacionais e melhoria no atendimento.
• Satisfação do cliente: o cliente pode comprar online e cancelar na loja, fortalecendo a conveniência.

 

2. Expansão de Lojas Próprias

O time de expansão está constantemente buscando novas oportunidades de crescimento.

A omnicanalidade facilita esse processo, pois possibilita escalar operações com mais rapidez e inteligência.

Ao integrar novos pontos de venda à rede omnichannel, a empresa consegue explorar melhor o potencial dos mercados locais sem perder a coesão entre os canais.

Benefícios :

• Expansão facilitada: integração de novas lojas ao ecossistema omnicanal.
• Aumento da conversão: os clientes têm mais pontos de contato com a marca, potencializando as vendas.
• Coerência na experiência de marca: todos os canais operam com a mesma proposta de valor.


Segundo pesquisa da Bornlogic e Opinion Box , 77% dos consumidores afirmam já ter comprado em diferentes canais da mesma marca, demonstrando a necessidade de oferecer uma experiência consistente em todos os pontos de contato.

 

3. E-commerce

Para a área de e-commerce, ser omnichannel resolve um dos maiores desafios: alinhar as operações online com as necessidades do cliente no ambiente físico.

O consumidor atual busca conveniência e facilidade.

Oferecer opções como “comprar online, retirar na loja” ou permitir trocas de produtos em qualquer canal, proporciona uma experiência superior e aumenta a fidelidade.

De acordo com o estudo da Bornlogic e Opinion Box , 76% dos consumidores já realizaram compras online com retirada na loja.

Benefícios :

• Melhor controle de estoque: integração total entre os canais de venda.
• Aumento da retenção: clientes satisfeitos com a flexibilidade de compra e devolução.
• Eficiência nas entregas: com opções como clicar e retirar, há menos pressão sobre a logística de entregas.

 

4. Omnichannel

O Omnichannel precisa garantir que todas as operações, do atendimento ao cliente até a gestão de pedidos, sejam integradas e consistentes.

A meta é proporcionar uma jornada do consumidor sem barreiras.

A adoção de uma estratégia omnicanal fortalece a visão holística do cliente, permitindo personalizar a experiência e gerar insights importantes sobre seu comportamento.

Segundo a pesquisa Bornlogic e Opinion Box , 65% dos consumidores acreditam que a experiência de compra deve ser igual nos canais online e offline, reforçando a necessidade de coesão.

Benefícios :

• Visão integrada do cliente: acesso a dados em tempo real sobre o comportamento do consumidor.
• Otimização da experiência: customização de ofertas e promoções de acordo com o perfil do cliente.
• Aumento da conversão e do ticket médio: experiências personalizadas geram mais vendas.

 

Omnicanalidade na Prática: Dados e Insights

O impacto da omnicanalidade no varejo é mensurável.

Empresas que adotaram essa estratégia registraram um aumento significativo em vendas, retenção de clientes e eficiência operacional.

Além disso, a satisfação do cliente aumenta quando a empresa oferece uma experiência integrada.

Um estudo recente aponta que 3 em cada 4 pessoas consideram importante que as marcas sejam omnichannel, reforçando a demanda por estratégias integradas.

Benefícios da Omnicanalidade para Áreas Diferentes

Área Benefício Omnichannel Resultado Esperado
Operações Integração de estoque entre lojas e e-commerce Redução de custos e eficiência logística
Expansão Expansão mais rápida e eficiente Maior presença de mercado com consistência
E-commerce Flexibilidade na jornada de compra do cliente Aumento da fidelidade e satisfação do cliente
Omnichannel Visão completa do comportamento do consumidor Experiência personalizada e aumento do ticket médio

 

A adoção de uma estratégia omnicanal é essencial para o crescimento sustentável no varejo.

Ela oferece maior eficiência, melhora a experiência do cliente e permite expandir operações com mais inteligência.

8 em cada 10 consumidores acreditam que o vendedor da loja física desempenha um papel importante para facilitar a experiência de compra, especialmente quando se trata de produtos pesquisados online.

Para varejistas que ainda hesitam, o tempo de adotar a omnicanalidade é agora.

Não se trata de modernizar processos, mas de garantir a competitividade a longo prazo.

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Isso significa que o cliente pode: Pesquisar online, experimentar na loja e comprar no e-commerce; Descobrir um produto no Instagram, verificar disponibilidade em loja e retirar pessoalmente; Comprar online e optar por devolver em uma unidade física. O consumidor híbrido não distingue onde começa ou termina a experiência. Para ele, tudo faz parte de um mesmo fluxo. É a marca que precisa se adaptar. 5 forças que estão redefinindo o futuro das lojas físicas 1. Loja como hub logístico O ponto de venda não é apenas vitrine ou espaço de checkout. Ele pode funcionar como um mini centro de distribuição , agilizando entregas e reduzindo custos logísticos. Exemplo: grandes redes de moda já usam suas lojas para realizar o ship from store, enviando pedidos online diretamente do estoque físico. 2. Experiência imersiva As lojas físicas precisam oferecer algo que o digital não entrega: experimentação e conexão emocional . Espaços instagramáveis, provadores inteligentes, telas interativas e até mesmo eventos exclusivos se tornam diferenciais. Exemplo: marcas de cosméticos investem em realidade aumentada para testar maquiagens na hora. 3. Papel consultivo dos vendedores Com o acesso ilimitado à informação, o consumidor chega à loja mais bem preparado do que nunca. O vendedor deixa de ser apenas alguém que registra a compra e passa a atuar como consultor , guiando escolhas, personalizando ofertas e criando vínculos de confiança. 4. Dados em tempo real O futuro das lojas passa pela captação e análise de dados dentro do ponto de venda. Isso significa entender quais produtos despertam mais interesse, quais áreas da loja geram mais tráfego e como o cliente se movimenta pelo espaço. Esses insights permitem ajustar sortimento, precificação e até layout. 5. Integração total com o digital As lojas não podem mais ser “ilhas”. O cliente que navega no e-commerce espera encontrar a mesma consistência de preço, estoque e promoções no físico. A integração é o que garante uma experiência fluida e sem frustrações. Lojas físicas como hubs de relacionamento Mais do que vender, o futuro das lojas está em construir relacionamentos . Cada visita é uma oportunidade de criar experiências memoráveis. Isso inclui: Clube de fidelidade integrado entre loja e e-commerce; Eventos exclusivos para clientes VIP; Personalização no atendimento, com base no histórico de compras. Ao transformar a loja em um ponto de encontro , as marcas reforçam sua identidade e fidelizam clientes em um mercado cada vez mais competitivo. Como preparar sua rede de lojas para essa transformação 1. Repense o layout e a função da loja Nem todas as lojas precisam ter o mesmo formato. Algumas podem ser lojas conceito , voltadas à experiência. Outras podem funcionar como estoques inteligentes , focados em logística e retirada rápida. 2. Invista em capacitação de equipe O vendedor deve ser treinado para atuar como embaixador da marca . Isso envolve conhecimento de produto, uso de tecnologia no atendimento e habilidade de integrar o físico ao digital (ex.: mostrar disponibilidade em outras unidades pelo tablet). 3. Tecnologia como aliada Para entregar uma experiência sem atrito, é fundamental contar com soluções que conectem estoques, pedidos e clientes. Ferramentas de CRM, sistemas de gestão de pedidos (OMS) e aplicativos de loja são parte da jornada. 4. Métricas que importam Mais do que medir apenas o faturamento por loja, é preciso acompanhar indicadores como: Pedidos ship from store; Tempo médio de retirada de pedidos; Taxa de ruptura de estoque; NPS do atendimento presencial. Exemplos de reinvenção bem-sucedida Nike : suas lojas se tornaram verdadeiros centros de experiência, com áreas de personalização de produtos e integração com o app. Apple : posiciona suas lojas como hubs de relacionamento, onde o consumidor recebe suporte, participa de workshops e vivencia a marca. Marcas brasileiras de moda : cada vez mais investem em transformar a loja física em extensão do e-commerce, reduzindo rupturas e melhorando a experiência de retirada. Esses exemplos mostram que o futuro não é escolher entre físico ou digital , mas sim integrar os dois de forma inteligente. Conclusão: o ponto de venda não morreu, ele evoluiu O futuro das lojas físicas não está em desaparecer, mas em se reinventar . O consumidor omnichannel exige conveniência, agilidade e experiência. Cabe ao varejo adaptar seus pontos de venda para se tornarem hubs logísticos, espaços de relacionamento e centros de dados valiosos. A loja que apenas espera o cliente chegar já está em desvantagem. 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