Neomode na NRF 2022: Principais Insights da Maior Feira de Varejo do Mundo

Gabriele Gomes • 17 de janeiro de 2022

O varejo esperou muito por esse momento, desde janeiro de 2020, a NRF Retail’s Big Show , o maior e mais tradicional evento de varejo do mundo, retornou presencialmente com tudo em Nova York esse ano e está trazendo conteúdos e insights de grande importância. A Neomode está acompanhando tudo de perto e trouxe os principais insights em relação a varejo, omnicanalidade e tecnologia.

O evento, que começou nesse domingo (16) e vai até amanhã (18), já está na sua 112ª edição e tem previsão da visita de cerca de 15 mil varejistas, 750 expositores e 525 palestras esse ano.

Reinicialização do varejo

Uma das palestras mais comentadas e que trouxe mais reflexões da NRF foi a “Reinicialização total do varejo: como eventos cataclísmicos aceleram tendências, transformação e inovação” da CEO e fundadora da consultoria de inovação para varejo GDR Creative Intelligence, Kate Ancketill. 

“É hora de aceitar que as lojas físicas se tornarão um suporte da venda online” , reforça ela sobre a integrar as lojas online e física e fazer com que pequenos negócios também se adaptem a esse novo modelo, já que geralmente ainda são muito físicos. 

Em um momento de grande transformação, é preciso repensar na forma como podemos nos adaptar a novos e mais modernos modelos de negócios. A pandemia, por exemplo, foi uma época onde nos forçamos a nos adaptar para o “novo normal”, em cinco meses, mais compras online foram feitas, pensamos mais na nossa saúde e no consumo sustentável, além de melhorar nossas escolhas de transporte e digitalizações

Alguns cases também foram citados por ela como o supermercado Carrefour em Paris que atua com a automatização do modelo  click-and-collect (retire na loja), onde o cliente usa somente seu além do seu próprio celular para realizar uma compra.

Para ela, há cinco formas de começar essa transformação nos negócios:

  • O conceito de prateleira infinita , permitido pelo uso site como auxiliar na compra em loja física;
  • A automatização do atendimento aos desejos dos clientes;
  • A integração das redes sociais com as soluções de pagamento;
  • Transformar a loja em um centro de distribuição com entrega rápida ( ship-from-store ) ou retire na loja (pick-up-store)
  • O uso de menos estoques e mais serviços, transformando a loja em um espaço otimizado para realização de live commerce e atendimentos individualizados.

Metaverso, loja física e Alt-Commerce

  1. Physical Store – Descoberta da loja como fulfillment center do e-commerce;
  2. Alt-commerce – live commerce, gamificação e social ecosystem (off the block chain);
  3. Metaverse commerce – 1 e 2 (on the block chain) o metaverso será um mundo virtual ao lado e complementando nosso mundo físico e removerá muitas das restrições físicas que vemos hoje no comércio e possibilitará negócios totalmente novos

As 5 principais tendências para o varejo em 2022

De acordo com o estudo Insider Intelligence existem cinco principais pontos que nortearão hábitos de consumo e tendências para esse ano:

Tecnologia – impulsionando a ponte entre online e físico, a tecnologia utilizada em ferramentas como QR Code, PIX, Realidade Aumentada, Provador Virtual contribuirão para aumentar a qualidade da experiência de compra. O “varejo de entretenimento” também será pautado em melhorar a experiência do consumidor com novas tecnologias voltadas para performance, realidade aumentada e virtual são fortes tendências comentadas em toda a NRF esse ano.

Quick Commece – entrega do produto no mesmo dia, aqui em nosso blog esse é um tema pertinente, além de ser uma das modalidades praticadas nos produtos da Neomode foi um tema frequente da NRF. Empresas como Uber e Walmart tem realizado parcerias para garantir as entregas de pedidos no mesmo dia a fim de garantir prazos competitivos e entrar no ritmo da omnicanalidade. 

Para Duda Cyreno, Diretora Comercial do Mercado Livre, conseguem fazer as entregas no mesmo dia para 50 cidades, cujos CEPs cobrem 20% das vendas. Em até 1 dia para 2,1 mil cidades, alcançando 75% das entregas e em até 2 dias para 4,7 mil cidades do Brasil, cobrindo 90% das entregas. 

Retail Media – cada grande varejista tem sua própria rede de mídia, a grande varejista Amazon, por exemplo, domina 77,7% das receitas de anúncios de mídia de varejo.

Social Commerce – uma grande tendência é o comércio realizado através das redes sociais. Novas soluções, algoritmos e influenciadores serão pontos importantes para marcas preocupadas com engajamento e vendas, o Tik Tok e o guia de compras do Instagram, por exemplo, se tornaram ferramentas de grande alcance para influenciar as vendas

Sustentabilidade – varejistas deverão mostrar sua preocupação com origem do produto, embalagem e formas não poluentes de entrega. Afinal de contas, sustentabilidade é o principal valor de marca percebido por Millennials, que representam US$ 600 bilhões em poder de compra e a Geração Z outros $ 140 bilhões.

Dados durante o evento…

  • A Geração Z em 2030 representará, junto com a geração Alpha, 50% da população mundial. Essas gerações vivem o mundo omnichannel desde que nasceram e em menos de 10 anos terão maior poder de compra do que millenials e boomers juntos. (CEO da GDR Creative Intelligence, Kate Ancketill )
  • Conceitos como diversidade, equidade e inclusão serão associados à diversão, criatividade, curiosidade e crescimento. (James Rhee, fundador da empresa de consultoria Red Helicopter)
  • Enquanto apenas 38% dos consumidores globais podem ter ouvido falar do termo ‘metaverso’, o digital está redefinindo as relações consumidor/marca: 62% dos consumidores dizem que se sentem mais próximos ao interagir com uma marca digitalmente; 66% preferem se envolver com marcas digitalmente; 73% acham mais fácil interagir com marcas com presença digital; e 85% acreditam que a presença digital será essencial para que uma marca tenha sucesso no futuro. (Emma Chiu, Diretora Global da Wunderman Thompson)
  • O instituto MasterCard Economics Institute estima que ocorrerá um aumento global no PIB de até 3% e que isso será motivado, principalmente, pela movimentação com o dinheiro guardado durante a pandemia.
  • 27% dos entrevistados relatam que as compras híbridas são seu método de escolha, e os consumidores da Geração Z pesquisados ​​são mais propensos a ser um ‘comprador híbrido’ em comparação com outras faixas etárias.(Estud Consumers want it all pela Institute for Business Value e a National Retail Federation)
Franquias no omnichannel: como garantir governança e transparência financeira
Por Neomode Oficial 22 de outubro de 2025
Descubra como franquias podem adotar o omnichannel com governança e transparência financeira e como o NEO OMS garante confiança e eficiência.
Como redes de moda aumentaram o ticket médio integrando lojas e e-commerce
Por Neomode Oficial 15 de outubro de 2025
Descubra como redes de moda aumentaram o ticket médio integrando lojas e e-commerce e veja como o NEO OMS potencializa resultados omnichannel.
Quando o estoque vira problema: como evitar que vendas se percam no caminho
Por Neomode Oficial 8 de outubro de 2025
Descubra como evitar perdas de vendas por falhas de estoque e como o NEO OMS pode transformar suas lojas em vantagem competitiva no omnichannel.
Por Neomode Oficial 1 de outubro de 2025
A loja física ainda tem futuro? Nos últimos anos, uma pergunta tem rondado o mercado varejista: as lojas físicas vão desaparecer? A resposta é clara: não. Mas é igualmente certo que o modelo tradicional de ponto de venda está passando por uma transformação profunda. O consumidor atual não enxerga mais barreiras entre online e offline. Ele quer conveniência, imediatismo e experiências personalizadas, seja no celular, no computador ou na loja da esquina. Nesse cenário, o ponto de venda físico deixa de ser apenas um espaço de transação e passa a ocupar um papel estratégico dentro da jornada de compra. As marcas que souberem redefinir o papel das suas lojas sairão na frente e conquistarão um espaço privilegiado na mente do consumidor. O consumidor híbrido é a nova regra De acordo com relatórios da McKinsey e da NRF, mais de 70% dos consumidores utilizam múltiplos canais antes de finalizar uma compra. Isso significa que o cliente pode: Pesquisar online, experimentar na loja e comprar no e-commerce; Descobrir um produto no Instagram, verificar disponibilidade em loja e retirar pessoalmente; Comprar online e optar por devolver em uma unidade física. O consumidor híbrido não distingue onde começa ou termina a experiência. Para ele, tudo faz parte de um mesmo fluxo. É a marca que precisa se adaptar. 5 forças que estão redefinindo o futuro das lojas físicas 1. Loja como hub logístico O ponto de venda não é apenas vitrine ou espaço de checkout. Ele pode funcionar como um mini centro de distribuição , agilizando entregas e reduzindo custos logísticos. Exemplo: grandes redes de moda já usam suas lojas para realizar o ship from store, enviando pedidos online diretamente do estoque físico. 2. Experiência imersiva As lojas físicas precisam oferecer algo que o digital não entrega: experimentação e conexão emocional . Espaços instagramáveis, provadores inteligentes, telas interativas e até mesmo eventos exclusivos se tornam diferenciais. Exemplo: marcas de cosméticos investem em realidade aumentada para testar maquiagens na hora. 3. Papel consultivo dos vendedores Com o acesso ilimitado à informação, o consumidor chega à loja mais bem preparado do que nunca. O vendedor deixa de ser apenas alguém que registra a compra e passa a atuar como consultor , guiando escolhas, personalizando ofertas e criando vínculos de confiança. 4. Dados em tempo real O futuro das lojas passa pela captação e análise de dados dentro do ponto de venda. Isso significa entender quais produtos despertam mais interesse, quais áreas da loja geram mais tráfego e como o cliente se movimenta pelo espaço. Esses insights permitem ajustar sortimento, precificação e até layout. 5. Integração total com o digital As lojas não podem mais ser “ilhas”. O cliente que navega no e-commerce espera encontrar a mesma consistência de preço, estoque e promoções no físico. A integração é o que garante uma experiência fluida e sem frustrações. Lojas físicas como hubs de relacionamento Mais do que vender, o futuro das lojas está em construir relacionamentos . Cada visita é uma oportunidade de criar experiências memoráveis. Isso inclui: Clube de fidelidade integrado entre loja e e-commerce; Eventos exclusivos para clientes VIP; Personalização no atendimento, com base no histórico de compras. Ao transformar a loja em um ponto de encontro , as marcas reforçam sua identidade e fidelizam clientes em um mercado cada vez mais competitivo. Como preparar sua rede de lojas para essa transformação 1. Repense o layout e a função da loja Nem todas as lojas precisam ter o mesmo formato. Algumas podem ser lojas conceito , voltadas à experiência. Outras podem funcionar como estoques inteligentes , focados em logística e retirada rápida. 2. Invista em capacitação de equipe O vendedor deve ser treinado para atuar como embaixador da marca . Isso envolve conhecimento de produto, uso de tecnologia no atendimento e habilidade de integrar o físico ao digital (ex.: mostrar disponibilidade em outras unidades pelo tablet). 3. Tecnologia como aliada Para entregar uma experiência sem atrito, é fundamental contar com soluções que conectem estoques, pedidos e clientes. Ferramentas de CRM, sistemas de gestão de pedidos (OMS) e aplicativos de loja são parte da jornada. 4. Métricas que importam Mais do que medir apenas o faturamento por loja, é preciso acompanhar indicadores como: Pedidos ship from store; Tempo médio de retirada de pedidos; Taxa de ruptura de estoque; NPS do atendimento presencial. Exemplos de reinvenção bem-sucedida Nike : suas lojas se tornaram verdadeiros centros de experiência, com áreas de personalização de produtos e integração com o app. Apple : posiciona suas lojas como hubs de relacionamento, onde o consumidor recebe suporte, participa de workshops e vivencia a marca. Marcas brasileiras de moda : cada vez mais investem em transformar a loja física em extensão do e-commerce, reduzindo rupturas e melhorando a experiência de retirada. Esses exemplos mostram que o futuro não é escolher entre físico ou digital , mas sim integrar os dois de forma inteligente. Conclusão: o ponto de venda não morreu, ele evoluiu O futuro das lojas físicas não está em desaparecer, mas em se reinventar . O consumidor omnichannel exige conveniência, agilidade e experiência. Cabe ao varejo adaptar seus pontos de venda para se tornarem hubs logísticos, espaços de relacionamento e centros de dados valiosos. A loja que apenas espera o cliente chegar já está em desvantagem. A loja que se transforma em protagonista da jornada omnichannel tem futuro.
5 sinais de que sua estratégia omnichannel precisa de ajustes urgentes
Por Neomode Oficial 24 de setembro de 2025
Identifique os 5 sinais de que sua estratégia omnichannel precisa de ajustes urgentes e descubra como corrigir as falhas para aumentar vendas e a eficiência.
Os maiores erros que travam o resultado do omnichannel no varejo: lojas próprias e franquias
Por Neomode Oficial 17 de setembro de 2025
Descubra os maiores erros que travam o resultado do omnichannel no varejo de lojas próprias e franquias e como evitá-los para impulsionar vendas e eficiência.
Por que sua estratégia omnichannel não está funcionando nas lojas físicas e no e-commerce?
Por Neomode Oficial 10 de setembro de 2025
Sua estratégia omnichannel pode falhar por falta de integração, visibilidade e alinhamento. Descubra como o NEO OMS conecta físico e digital para gerar resultados.
O que fazer quando as lojas físicas próprias e franquias enxergam o e-commerce como concorrente
Por Neomode Oficial 3 de setembro de 2025
Saiba como transformar o conflito entre lojas físicas próprias, franquias e e-commerce em colaboração, unindo canais com práticas omnichannel para aumentar vendas.
Boas práticas de omnichannel nas lojas físicas e e-commerce para aumentar as vendas
Por Neomode Oficial 27 de agosto de 2025
Aprenda as melhores práticas de omnichannel para integrar lojas físicas e e-commerce, melhorar a experiência do cliente e aumentar as vendas com apoio do NEO OMS.
Mostrar Mais