Como o omnichannel aumenta suas vendas e lucros na Black Friday

Bruno Vieira • 8 de novembro de 2024

 

A Black Friday é um dos eventos mais aguardados no calendário do varejo, representando uma oportunidade ímpar para impulsionar vendas e aumentar os lucros.

Segundo estimativas da Neotrust Confi, o faturamento da Black Friday 2024 pode atingir R$ 9,3 bilhões, um crescimento de 9,1% em relação ao ano anterior.

Esse cenário reforça a importância de adotar estratégias como o omnichannel , para maximizar o sucesso nesse período. No entanto, o aumento da demanda também traz imprevistos, especialmente quando se trata de gerenciar estoques e pedidos.

 

O desafio da Black Friday: alta demanda e gestão de pedidos

A Black Friday tem se consolidado como um dos momentos de maior volume de vendas no ano.

Muitos consumidores aguardam a data para aproveitar promoções , gerando um aumento expressivo na demanda.

Para os varejistas , isso significa a necessidade de gerenciar um alto volume de pedidos, nas lojas físicas e online, além de garantir a entrega rápida.

Este aumento nas vendas é impulsionado, em parte, pela proximidade com o pagamento do 13º salário e a chegada do Natal.

Esses fatores fortalecem o poder de compra dos consumidores e o movimento no comércio.

Contudo, essa mesma oportunidade traz desafios na gestão, o que pode ser mitigado pelo uso do omnichannel .

 

Como o omnichannel otimiza suas operações na Black Friday

A estratégia omnichannel visa unificar a experiência do cliente, independentemente do canal de compra, seja ele online ou offline.

Essa abordagem é essencial para varejistas que desejam maximizar suas vendas durante a Black Friday , especialmente em um ano em que o varejo digital brasileiro voltou a crescer, com um aumento de 13,8% no faturamento acumulado até final de 2024.

Confira alguns dos principais benefícios do omnichannel e como eles podem impactar diretamente seus lucros.

  1. Integração de estoques e gestão de pedidos

Garantir que o estoque esteja sincronizado entre os diferentes canais de venda é um dos maiores problemas que o varejo possui.

Com o omnichannel , os gestores podem centralizar a visualização do estoque, garantindo que os produtos disponíveis online também estejam acessíveis nas lojas físicas.

Com categorias como eletrodomésticos, moda e acessórios, saúde e beleza sendo as mais promissoras para este ano, é importante que as empresas estejam preparadas para suprir a demanda nesses segmentos sem falhas no estoque. Um sistema bem integrado pode evitar rupturas, aproveitando o aumento da procura por essas categorias.

  1. Aprimoramento da experiência do cliente

A experiência de compra omnichannel coloca o cliente no centro da estratégia, proporcionando mais flexibilidade.

Durante a Black Friday , muitos consumidores procuram comprar rapidamente. Um sistema omnichannel permite que os clientes comprem online e retirem na loja física (clique e retire) , ou escolham a entrega mais conveniente para eles, seja no mesmo dia ou em poucos dias.

O levantamento da Appdome destaca que 84,5% dos consumidores brasileiros utilizam aplicativos móveis para fazer suas compras, superando a média global.

Portanto, a implementação de um sistema de compra omnichannel integrado a um app de compras pode ser um diferencial competitivo para varejistas que buscam maximizar suas vendas durante esse período.

  1. Aumento da eficiência operacional

Com um sistema de gestão de pedidos (OMS) integrado ao omnichannel , a operação de pedidos se torna mais eficiente.

O OMS coordena o fluxo de informações entre os canais de venda, identificando o ponto de distribuição mais próximo para atender o pedido.

Isso reduz os custos operacionais com frete e aumenta a agilidade no processamento de pedidos.

Em um cenário onde o e-commerce brasileiro registrou um total de 863,1 milhões de pedidos até o terceiro trimestre de 2024, com ticket médio de R$ 272,80, otimizar a gestão de pedidos se torna essencial para manter a competitividade.

  1. Promoções e ofertas coordenadas

Durante a Black Friday , é comum que os consumidores pesquisem as melhores ofertas antes de tomar uma decisão de compra.

Um varejista omnichannel pode oferecer promoções coordenadas em diferentes canais de venda , garantindo que o cliente tenha a mesma experiência promocional tanto no site quanto na loja física.

Além disso, com o crescimento contínuo do varejo digital , a personalização das ofertas com base nos dados de compra coletados dos diferentes canais pode gerar um impacto nas conversões, especialmente nas categorias de destaque como eletrodomésticos e beleza.

 

Com o faturamento da Black Friday 2024 e o crescimento constante do varejo digital, as oportunidades para alavancar as vendas nunca foram tão promissoras.

No entanto, para maximizar esses resultados, é essencial adotar uma abordagem omnichannel que otimize tanto a gestão de pedidos quanto a experiência do cliente.

Ao integrar operações e oferecer soluções seguras, personalizadas e ágeis, seu varejo capitalizará sobre o aumento da demanda e construindo uma base sólida para o crescimento contínuo no pós-Black Friday .

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Isso significa que o cliente pode: Pesquisar online, experimentar na loja e comprar no e-commerce; Descobrir um produto no Instagram, verificar disponibilidade em loja e retirar pessoalmente; Comprar online e optar por devolver em uma unidade física. O consumidor híbrido não distingue onde começa ou termina a experiência. Para ele, tudo faz parte de um mesmo fluxo. É a marca que precisa se adaptar. 5 forças que estão redefinindo o futuro das lojas físicas 1. Loja como hub logístico O ponto de venda não é apenas vitrine ou espaço de checkout. Ele pode funcionar como um mini centro de distribuição , agilizando entregas e reduzindo custos logísticos. Exemplo: grandes redes de moda já usam suas lojas para realizar o ship from store, enviando pedidos online diretamente do estoque físico. 2. Experiência imersiva As lojas físicas precisam oferecer algo que o digital não entrega: experimentação e conexão emocional . 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Invista em capacitação de equipe O vendedor deve ser treinado para atuar como embaixador da marca . Isso envolve conhecimento de produto, uso de tecnologia no atendimento e habilidade de integrar o físico ao digital (ex.: mostrar disponibilidade em outras unidades pelo tablet). 3. Tecnologia como aliada Para entregar uma experiência sem atrito, é fundamental contar com soluções que conectem estoques, pedidos e clientes. Ferramentas de CRM, sistemas de gestão de pedidos (OMS) e aplicativos de loja são parte da jornada. 4. Métricas que importam Mais do que medir apenas o faturamento por loja, é preciso acompanhar indicadores como: Pedidos ship from store; Tempo médio de retirada de pedidos; Taxa de ruptura de estoque; NPS do atendimento presencial. 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